Event-рынок часто начинался с очень конкретного продукта – и только потом расширялся вместе с запросами клиентов.
Лира
В 2010 году выросла из дизайн-задач для event-подразделения
издательского дома. Три человека работали из однокомнатной
квартиры, а первым рынком стали крупнейшие автомобильные бренды.
REDDAY
Основатели уже умели писать сценарии, выступать и организовывать команду. Вложения были минимальными: первым
капиталом стали время, репутация команды КВН и готовая производственная связка.
Worlds
Спустя 18 лет отказался от названия «Подъежики», потому что оно стало ограничивать восприятие масштаба. Ребрендинг в Worlds сопровождался изменением продукта, типов проектов и позиционирования.
Сильный старт часто является упаковкой глубокой узкой компетенции основателя, а не изобретением новой профессии.
Eventum Premo
Компания начала не с праздников вообще, а только с семинаров
и конференций. Вместо штатных тренеров приглашала действующих
экспертов. Дифференциация строилась на продукте и внимании к множеству сервисных деталей.
Артём Патын, Елизавета Ушакова
Сентябрь 2026
Когда дизайнеры говорят предпринимателю, что бизнесу жизненно необходима визуальная система, со стороны это часто звучит как попытка продать воздух. Мол, вам просто хочется порисовать красивые шрифты за чужой счет. А давайте уберем вкусовщину и посмотрим на холодные исследования. Как человеческий мозг принимает решения о покупке на самом деле?